営業車のエンジンが焼き付きました
K
Kyohei
経営者
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突然のトラブル
営業車のエンジンが焼き付いた。オイル交換を怠っていたことが原因だった。
管理体制の問題
車のメンテナンスは、誰かが気づいたときにやる——そんな曖昧な運用だった。結果、誰も管理しない状態が続いていた。
「叱る」ことの難しさ
経営者として、社員を叱るべき場面がある。でも「嫌われたくない」「モチベーションを下げたくない」という気持ちが先に立つ。
今回のトラブルで学んだのは、叱るべきときに叱らないのは優しさではなく、無責任だということ。
仕組みで解決する
- 車両メンテナンスのスケジュール表を作成
- 月次チェックリストを導入
- 責任者を明確に設定
感情ではなく仕組みで管理する。それが経営者の仕事だ。
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